新年伊始 河南众创全新出发

发布时间:2019年1月1日 18:00 作者:河南众创


新年伊始,万象更新。

近日,

为扩张业务板块,

提升运营模式,

开启战略升级,

河南众创投资管理有限公司

正式更名为

河南众创智慧创新科技有限公司。

在过去的一年里,

澳门新葡新京认真贯彻市委、市政府的相关部署,以党的十九大精神为指针,

解放思想,与时俱进,

开拓创新。

在新的一年里,

澳门新葡新京迈出的第一步将是

严格企业规范化管理

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企业规范化的第一个标志就是制度化,2018年4月,河南众创《人力资源手册》 、《绩效管理制度》 、《财务管理制度》上会通过,新的一套科学化管理体系建立完毕,2018年11月,《6S管理办法》确定,更好的合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,促进公司与个人的共同发展。制度是所有管理模式的基础。没有制度任何管理都难向前推进,进行制度化建设和管理就是为河南众创管理提升打下一定的基础,从而推进河南众创管理向图表化、标准化、流程化和数字化建设迈进,管理工具也将得到进一步的应用,促进企业向规范化方向发展。

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与制度化管理最基本的连接的是程序化、标准化,也意味着透明化。实施制度化管理便于员工能够掌握本岗位的工作技能,利于部门与部门之间,员工与员工之间及上下级之间的沟通,使员工最大程度地减少工作失误。同时,实施制度化管理更加便于企业对员工的工作进行监控和考核,从而促进员工不断改善和提高工作效率。


健全而规范的企业更容易吸引优秀人才加盟,规范的制度最大程度地体现了河南众创管理的公正性和公平性,人们普遍愿意在公平、公正的环境下参与竞争和工作;同时规范而诱人的激励制度是企业赢得人才争夺战的最为有力的武器。


同时,为企业提升管理奠定基础,制度化管理要强调合理性,并以尊重人格体现人性为主体,为企业人性化管理创造基础。制度化管理才能落到实处并能成功。因此,二者应该是结合在一起的,因为管理需要制度做基础。而现代管理强调设定的制度要以人为本。主张调动员工的积极性和创造性,挖掘员工的潜力。

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回首过去,激情满怀,展望未来,任重道远。站在新的历史起点上,澳门新葡新京必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身的存在的差距与不足,严格执行集团的规章,依法依规。以制度抓执行,以流程抓规范。用更加坚定地信念,更加饱满的热情、更加务实的作风,更加强大的合力,共同谱写河南众创发展的新篇章。